La donne du développement logiciel bascule plus vite que prévu.
Selon l'auteur, les offres d'emploi frontend ont fondu sur le marché ukrainien, les annonces de développement logiciel aux États-Unis restent environ 70 % sous leur pic de 2022, et l'emploi des jeunes développeurs américains (22-25 ans) a chuté d'un cinquième depuis fin 2022.
Pendant ce temps, Google annonce que 75 % de son nouveau code est généré par l'IA, contre 25 % en 2024. Loin des lectures apocalyptiques, l'auteur y voit plutôt le scénario bien connu, celui qu'avait déjà vécu l'open source avec Apache face aux serveurs payants de Netscape : la valeur ne disparaît pas, elle se déplace.
Pour les entreprises de services, le constat est froid : le prix facturé sur les heures de développement se déflate de toutes parts. Deux stratégies sérieuses émergent — le volume à grande échelle, réservé à quelques mastodontes industrialisés, ou la reposition vers ce qu'aucun abonnement ne fournit : la connaissance du domaine, le jugement, la confiance et la responsabilité du résultat. Les secteurs régulés (MedTech, FinTech…) offrent un sursis d'environ deux ans, pas une planque durable.
L'auteur anticipe des équipes resserrées autour de profils généralistes pilotant des agents, un marché de l'audit et de la vérification du code généré, la mort du no-code et la fin du cofondateur technique obligatoire. Sa conclusion tient en une question déplacée : il ne s'agit plus de savoir si on peut construire, mais ce qui mérite d'exister — et qui en portera la responsabilité.