Vendredi 19 juin, à Cowool Grenoble, 35 personnes sont venues parler d'autisme au travail. 500 € ont été récoltés pour Envol Isère Autisme. Et deux heures après le début, les conversations ne montraient pas de signe de s'arrêter.
C'est à peu près ça, l'objectif.
Pourquoi ce format, pourquoi ce sujet
Ce Mug Déj, je l'ai porté dans le cadre de la démarche RSE de Digital League. Le principe chez nous : chacun peut choisir un axe d'engagement qui lui semble important. Pas d'obligation. J'ai choisi l'autisme et la neurodiversité — parce que c'est un sujet qui me concerne directement, et parce que j'avais envie d'en parler autrement qu'en conférence descendante.
L'objectif n'était pas de produire une sensibilisation généraliste. C'était de créer un espace simple, ancré dans le quotidien professionnel, pour parler d'autisme sans dramatiser et sans réduire les personnes autistes aux deux images qui circulent encore trop souvent — la déficience intellectuelle d'un côté, le génie hors-sol de l'autre.
Le format Mug Déj, porté par le Réseau Divergent, était le bon outil pour ça : court, convivial, local. Alma SCOP a pris en charge le petit-déjeuner pour que l'intégralité des participations aille directement à Envol Isère Autisme, qui était présente ce matin-là.
L'animation : "Le bug dans le système"
C'est la partie qui a le plus fait réagir — et la plus simple à décrire.
Les participants ont écouté des phrases très courantes en entreprise. Le genre qu'on entend régulièrement, parfois qu'on dit soi-même, sans s'y arrêter :
"Ici, tout le monde peut donner son avis en réunion. Évidemment, on lit la salle avant de parler."
"On fait confiance à tout le monde ici. Évidemment, les décisions importantes passent par la direction."
À première écoute : rien de choquant. En regardant de plus près : quelque chose ne tient pas. Ces phrases contiennent des règles jamais formulées, des conditions implicites, des contradictions que le collectif a fini par absorber comme normales.
L'exercice consiste à les repérer. Et là, quelque chose d'intéressant se passe : tout le monde ne les repère pas à la même vitesse, ni avec la même acuité. Certaines personnes voient l'incohérence immédiatement — pas parce qu'elles sont rigides, mais parce qu'elles ont un radar naturel pour ce qui ne correspond pas à ce qui est dit. Ce type de lecture, chez certaines personnes autistes, n'est pas un défaut d'adaptation. C'est une capacité. Et dans beaucoup d'organisations, elle serait précieuse si elle était reconnue comme telle.
Les échanges qui ont suivi ont été longs. Les gens ont parlé de consignes floues, d'implicites jamais expliqués, de collègues diagnostiqués tardivement après un burn-out. Une discussion a émergé sur la différence entre maintenant et avant — l'école mieux formée, les diagnostics plus visibles, le grand public davantage sensibilisé, mais aussi les personnes qui ont eu 40 ans et un épuisement professionnel avant de comprendre pourquoi certaines choses leur coûtaient autant. Pas de réponse tranchée, mais une conversation qui avait visiblement envie d'avoir lieu.
Ce qui s'est passé quand j'ai témoigné
Plusieurs personnes sont venues me parler à la fin. Pas pour me plaindre. Pour dire des choses comme "ça m'a fait réfléchir", "ça change vraiment des conférences habituelles", "ton authenticité et ta franchise, c'est une vraie force."
C'est ce genre de retour qui fait qu'on se dit que ça valait le coup.
Une phrase est aussi revenue dans la salle, comme elle revient souvent dans ce type de contexte : "Finalement, on est tous un peu autistes." C'est une phrase bien intentionnée. C'est aussi celle qui efface d'un trait ce que signifie vivre sur le spectre — le diagnostic, les années à fonctionner différemment sans comprendre pourquoi, la fatigue que ça représente. C'est précisément pour cette raison que ce type de matinée continue d'être utile.
Pour qui veut s'en inspirer
Ce format est reproductible. Il ne demande pas de budget important ni d'expertise spécialisée. Il demande un sujet porté sincèrement, un partenaire local identifié, une animation qui crée un inconfort utile — et suffisamment de temps pour que les gens échangent sans agenda.
Pour les adhérents Digital League ou les membres de l'équipe qui voudraient monter quelque chose de similaire : le Réseau Divergent accompagne ce type d'initiative, Envol Isère Autisme peut intervenir côté association. L'animation "Le bug dans le système" est disponible, je peux vous la transmettre sur demande.
