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Stop au turnover : les outils et méthodes pour stabiliser vos équipes tech en 2026

Dans la tech, perdre un talent clé = perdre 6 mois de productivité + 1,5x son salaire en coûts cachés (recrutement, formation, perturbation d’équipe). Pourtant :

• 68 % des dirigeants tech privilégient la rétention en 2026 (vs. 45 % en 2023) – mais peu savent comment faire sans augmenter les salaires ou les avantages à l’infini.
• Les startups/scale-ups qui réduisent leur turnover de 20 % voient leur croissance accélérer de 30 % (étude Talent Program, 2026).
• Le vrai problème : Ce n’est pas l’argent, mais l’expérience collaborateur (manque de reconnaissance, projets peu stimulants, management toxique).

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À qui s’adresse ce club ?

• Dirigeants/fondateurs tech : Qui veulent stabiliser leurs équipes pour scaler sereinement.
• Responsables RH/Recrutement : Qui en ont marre de recommencer à zéro tous les 6 mois.
• Managers/Lead Tech : Qui veulent garder leurs devs/product managers sans promettre monts et merveilles.