Quand la visibilité se réduit, le sujet n’est pas de “tenir” : c’est de choisir où mettre l’énergie, quoi ralentir, quoi maintenir, et quelles décisions ne peuvent plus attendre.

Ce petit-déjeuner est conçu pour les dirigeants de PME du numérique qui doivent continuer à trancher malgré des cycles de vente plus longs, des budgets plus serrés et des arbitrages plus fréquents.

Ce que vous allez en retirer :

• un cadre pour décider quand l’information est incomplète (les bonnes questions, dans le bon ordre),
• une méthode pour prioriser les 30 prochains jours (ce qui doit avancer, ce qui peut attendre),
• des repères pour arbitrer sur trois sujets qui reviennent partout : business / équipe / investissements,

• et des retours de dirigeants (ce qui marche, ce qui coûte cher, ce qui fait perdre du temps).

Format :

• 90 minutes
• Drôme–Ardèche – réservé aux dirigeants / décideurs de PME du numérique